“用制度夯实信任基础”。制度的建立，是一种责任的体现；制度的实行，它是一种公平的体现。制度越规范，制度越细化，对团队的员工来说就越公平。所以，制度的完善和建构是成就高品质教师团队有力的措施。在李校长的带领下，从去年开始，李校长就着力让各部门完善部门工作手册，力求让制度规范行为，使大家敬畏制度。教导处、德育室、教科室、后勤等部门经过反复研究、调查、整合各方面资源，针对我校实际情况和部门、年级特点，将我们在对教育深刻的思考和虔诚的践行中所积淀的宝贵管理经验固化为规章制度，建构了适合我校管理和发展的《部门工作手册》。手册中包括了所辖部门的教职员工的工作职能、职责，工作制度和考核办法等内容。历时一年多完成了涵盖学校各部门的《工作手册》13册已投入使用。工作手册是制度文化建设非常重要的组成部分，为打造一支昂扬的工作团队，为建立一支充满活力的体验教师队伍发挥重要作用。相信它将对学校的管理和办学品质产生深远影响。
